是一份旨在帮助企业做好风险自查工作，从而保障企业安全发展的全面指南。

本攻略包含了企业常见的各种风险点，通过系统化的自查方法和建议，帮助企业全面了解、评估和处理潜在风险，从而提升企业的安全性和可持续发展能力。

使用本攻略的教程如下：

第一步，全面了解企业风险点：攻略中列举了常见的企业风险点，包括但不限于市场风险、财务风险、法律风险、信息安全风险等。

企业可以根据自身情况，对照这些风险点，了解企业潜在的风险来源。

第二步，评估风险程度：企业可以根据攻略中提供的评估方法，对不同风险点进行定性和定量评估，确定风险的严重程度和可能影响范围。

第三步，制定应对措施：攻略中给出了针对不同风险点的详细的应对措施建议，企业可以根据实际情况，结合攻略中的建议，制定相应的风险管理计划，提前应对潜在风险。

优点：

1.系统全面：攻略涵盖了企业常见的各种风险点，帮助企业做到全面自查。

2.操作简便：攻略中提供了详细的自查方法和建议，企业可以快速上手，实施自查。

3.实用建议：攻略中的应对措施建议都具有针对性和可操作性，有助于企业处理风险。

缺点：

1.普适性有限：攻略虽然覆盖了常见风险点，但对于某些特定行业或特殊情况可能不够完备。

2.仅供参考：攻略中的建议是针对性和经验性的，企业在实际应对风险时还需结合具体情况做出调整。

为用户提供真正的价值：

通过本攻略，用户可以全面了解企业风险，建立完善的风险管理机制，保障企业的安全发展。

同时，攻略的应对措施建议都是经过实践验证的，可以为用户提供实用的指导，帮助他们避免潜在风险带来的损失，实现可持续发展。

问答方式内容：

Q: 企业为什么需要做风险自查？

A: 企业需要做风险自查是为了及时发现和解决潜在的风险点，降低风险对企业发展的影响，保障企业的安全和可持续发展。

Q: 如何确定风险的严重程度？

A: 可以通过对潜在风险的可能性、影响程度、紧迫性等因素进行综合评估，来确定风险的严重程度。

Q: 企业在制定风险管理计划时需要注意什么？

A: 企业在制定风险管理计划时需要考虑风险的预防、应对和监控措施，同时要与企业整体战略和目标相一致，确保风险管理的有效性和可持续性。